Nesse artigo de hoje, trago 10 técnicas KI que você poderá aplicar em seu negócio.
Mas, antes de falar nas técnicas, preciso explicar o que é KI.
O Kinomichi é uma arte do movimento não marcial, fundada pelo Mestre Masamichi Noro em Paris, França, em 1979.
Em suma, o Kinomichi combina a tradição japonesa do Aikido com noções ocidentais de consciência do movimento e da leveza relacionadas a abordagens de Educação Somática, sendo criado pelo mestre japonês Masamichi Noro, discípulo de Morihei Ueshiba, fundador do Aikido.
E o KI?
A concepção chinesa e, por extensão, japonesa, vê o ki (em japonês, qi em chinês) como «uma respiração (qi 氣), influxo ou energia vital que anima o universo todo.
Esse alinhamento das técnicas DE IA para seu negócio surgiu aqui no Meets, numa de nossas reuniões diárias.
Afinal, estamos alinhando sua energia vital num momento de tantas mudanças no mundo. E quais são essas técnicas?
Técnicas KI
1 – Treinar para receber
Aceite as coisas como e quando elas acontecem e não questione o porquê.
2 – Treinar para não cair
Não há caminho sem tropeço. Não existe negócio de sucesso sem falhas. Todo mundo cai, você também irá cair.
Para não se machucar, preserve a cabeça. Nos seus negócios, isso é essencial.
Olhe para seu umbigo, de onde veio, e mantenha-se fiel à sua origem.
3 – Não há situação absoluta
O que considera o máximo não é o máximo. Ao impor sua forma de enxergar, você exclui possibilidades e respostas mais criativas.
Desse modo, no seu negócio, o ápice e o declínio sempre estarão longe do que você enxerga.
4 – Não há situação definitiva
Tudo acaba ou se transforma, como o ciclo: nascer, crescer, morrer.
5 – Para cada problema, há quatro saídas
Assim como o corpo que faz, no mínimo, movimentos para a direita, à esquerda, para cima e para baixo, seus negócios também.
Num impasse, também há quatro alternativas:
O tempo para começar a agir
O ponto de partida
A intensidade da ação
ou o
Reconhecimento de que não há nada a fazer.
A escolha de uma delas abre novas possibilidades.
6 – Convide o outro a se mover
Esse é o princípio da gentileza. Comece com um, por favor, sem se impor, e assim,
Se optar pela autoridade, terá vassalos, não parceiros.
7 – A circunstância define a técnica
O que serve em uma circunstância não vale para outra. Portanto, olhe à sua volta e adapte-se. O fato define a forma de você reagir.
Além disso, o fato define a reação de sua empresa.
8 – O movimento é feito a partir de você
Não transfira as responsabilidades. Inicie o movimento e inspire o outro. Mude para ele fazer o mesmo. Mude para seus colaboradores fazerem o mesmo.
9 – O ponto de atrito é o menor ponto de contato
A divergência não é vital. Trate dos pontos que unem você e o outro e não dos que separam. Se ficar preso(a) ao que vai mal, permanecerá na briga.
10 – Não existe vitória
Você apenas realizou seu projeto do momento. Ora, para ganhar, alguém tem de perder, e não será bom se relacionar com o derrotado.
E aí, gostou?
Deixe seus comentários aqui se você já aplica algumas dessas técnicas no seu dia a dia.
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