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Feedback: diferentes tipos e como fazer

O feedback nada mais é do que a manifestação de uma opinião ou expressão de uma percepção e, atualmente, é um elemento que desempenha um papel crucial na promoção do crescimento e no aprimoramento contínuo dos colaboradores e das organizações. Nesse contexto, a capacidade de fornecer e receber feedback eficazmente é uma habilidade essencial para o desenvolvimento profissional e o sucesso das empresas.

Independentemente do ambiente, seja profissional ou pessoal, o feedback é uma ferramenta fundamental na comunicação eficaz, no desenvolvimento pessoal e no aprimoramento das relações interpessoais. Logo, ao fornecer feedback, estamos não apenas compartilhando informações valiosas, mas também contribuindo para o crescimento e a melhoria contínua de uma pessoa, equipe ou até mesmo do negócio como um todo.

Partindo disso, neste artigo, exploraremos os diferentes tipos de feedback existentes e como cada um deles pode impactar de maneira única a comunicação e o desempenho individual e coletivo. Desde o feedback oral até o feedback escrito, formal, informal, descritivo e avaliativo, cada forma de retorno tem o potencial de influenciar significativamente a maneira como nos relacionamos e como progredimos em nossas atividades.

Além disso, discutiremos como estruturar um feedback eficaz, visto que a capacidade de fornecer e receber feedback de forma construtiva é uma habilidade valiosa que pode impulsionar o crescimento pessoal e profissional.

Ficou interessado no tema? Continue lendo e aproveite o nosso conteúdo! 

Entenda os diferentes tipos de feedback

Feedback Meets
Existem diferentes tipos de feedebacks, desde o oral até o feedback escrito, formal, informal, descritivo e avaliativo. / Reprodução: Freepik.

No ambiente empresarial, o feedback se manifesta em diversas formas, cada uma com características e propósitos distintos. Compreender os diferentes tipos de feedback é essencial para saber quando e como aplicá-los de maneira eficaz. 

Mas, você sabia que existem diferentes tipos de feedback? 

Abaixo, vamos explorar alguns dos principais tipos que estão inseridos no contexto corporativo. 

1️⃣ Feedback oral

O primeiro tipo de feedback é o oral, sendo aquele transmitido verbalmente e pode se manifestar em uma variedade de cenários, desde reuniões individuais até sessões de brainstorming ou feedbacks em tempo real. Nesses diferentes contextos, o feedback oral desempenha um papel fundamental na troca de informações e no desenvolvimento profissional.

Por exemplo, imagine um gestor habilidoso que, após assistir à apresentação de um colaborador, oferece um feedback oral construtivo e motivador. Nesse momento, o gestor elogia a clareza na comunicação do colaborador, destacando pontos fortes da apresentação. Além disso, ele fornece sugestões para aprimorar a estrutura da apresentação, visando melhorar a eficácia da comunicação e o impacto da mensagem transmitida.

Essa interação exemplifica como o feedback oral pode ser uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento profissional. Ao receber um retorno verbal imediato e personalizado, os colaboradores têm a oportunidade de refletir sobre seu desempenho, identificar áreas de melhoria e implementar ações corretivas. 

De modo geral, o diálogo aberto e construtivo promovido pelo feedback oral contribui não apenas para o crescimento individual, mas também para o fortalecimento das relações interpessoais e o aprimoramento contínuo da equipe como um todo.

2️⃣ Feedback escrito

Feedback Meets
O feedback escrito é registrado em diversos meios, como em documentos, e-mails, relatórios, anotações e até mesmo em mídias sociais. / Reprodução: Freepik.

O feedback escrito é registrado em diversos meios, como em documentos, e-mails, relatórios, anotações e até mesmo em mídias sociais, proporcionando uma base sólida para a troca de informações e aprimoramento contínuo no ambiente empresarial. 

Uma prática comum e valiosa é a revisão detalhada de um relatório de projeto, onde o feedback escrito desempenha um papel crucial na avaliação do desempenho e no direcionamento das ações futuras do colaborador.

Por exemplo, ao receber um feedback escrito sobre seu relatório de projeto, um colaborador tem a oportunidade de visualizar não apenas os pontos fortes destacados, mas também as áreas que demandam aprimoramento. Essa análise crítica e construtiva fornece orientações claras e específicas para o desenvolvimento profissional do colaborador, permitindo que ele identifique suas competências e oportunidades de crescimento.

Ao receber um feedback escrito detalhado, o colaborador pode refletir sobre suas ações, absorver as sugestões apresentadas e implementar melhorias significativas em seu trabalho. Ademais, a natureza tangível do feedback escrito possibilita uma revisão minuciosa e uma compreensão aprofundada das expectativas e direcionamentos fornecidos, contribuindo para um processo de aprendizado contínuo e uma cultura de desenvolvimento pessoal e profissional dentro da organização.

3️⃣ Feedback formal

Dando sequência, o feedback formal desempenha um papel essencial nas avaliações de desempenho em dados períodos. É através desse canal estruturado que líderes e colaboradores têm a oportunidade de mergulhar em uma análise profunda do progresso individual, identificando conquistas notáveis e áreas de desenvolvimento prioritárias para o próximo ciclo de trabalho.

Em uma sessão de avaliação formal, por exemplo, um líder não apenas reconhece as metas atingidas com sucesso pelo colaborador, mas também mergulha nas nuances do desempenho, fornecendo um feedback minucioso e perspicaz

Nesse contexto, o líder destaca não apenas as realizações do colaborador, mas também aponta com clareza as áreas que demandam maior foco e melhorias, estabelecendo um roteiro claro e direcionado para o crescimento futuro.

Ao receber um feedback formal bem elaborado, o profissional é capacitado a refletir sobre seu desempenho de forma abrangente, compreendendo não apenas suas realizações, mas também as oportunidades de melhoria identificadas. Esse diálogo estruturado não apenas orienta o desenvolvimento individual, mas também fortalece a conexão entre metas pessoais e objetivos organizacionais, impulsionando o engajamento e a produtividade.

Portanto, o feedback formal, quando conduzido com profundidade e empatia, não só promove a melhora do colaborador, mas também fortalece a relação entre líder e liderado, criando um ambiente propício para o crescimento pessoal e profissional sustentável.

4️⃣ Feedback informal

Feedback Meets
O feedback informal pode insurgir de maneira inesperada durante conversas rápidas no escritório, encontros informais ou até mesmo em uma troca de palavras entre colegas durante uma pausa para o café.

O feedback informal, caracterizado por sua natureza casual e espontânea, desempenha um papel vital nas interações diárias dentro da empresa. Essa forma de retorno pode surgir de maneira inesperada durante conversas rápidas no escritório, encontros informais ou até mesmo em uma troca de palavras entre colegas durante uma pausa para o café. É nesses momentos despretensiosos que o feedback informal revela sua importância na construção de um ambiente de trabalho colaborativo e estimulante.

Imagine um cenário em que um colega reconhece e elogia de forma informal a contribuição valiosa de outro membro da equipe durante uma reunião. Esse gesto simples, mas genuíno, não apenas valoriza o esforço e a competência do colega, mas também fortalece os laços de confiança e respeito mútuo entre os membros da equipe. O feedback informal, ao ser compartilhado de maneira espontânea e sincera, cria um ambiente propício para o reconhecimento mútuo e o estímulo à excelência.

Ao permitir que o feedback informal flua livremente no dia a dia da empresa, os colaboradores se sentem encorajados a expressar suas opiniões, reconhecer as contribuições uns dos outros e promover um clima de colaboração e apoio. Essas interações informais não apenas fortalecem o senso de comunidade e pertencimento na equipe, mas também estimulam a inovação, a criatividade e o crescimento individual e coletivo.

O feedback informal, embora menos estruturado do que as expressões formais, desempenha um papel fundamental na promoção de uma cultura organizacional inclusiva, transparente e receptiva ao aprendizado contínuo. Ao integrar o feedback informal em sua rotina diária, as empresas podem cultivar um ambiente de trabalho dinâmico e colaborativo, onde a comunicação aberta e a valorização mútua são pilares fundamentais para o sucesso conjunto.

5️⃣ Feedback descritivo

O feedback descritivo é uma ferramenta poderosa que se concentra em descrever comportamentos observados de forma objetiva e específica, sem recorrer a juízos de valor. Ele se destaca por sua capacidade de fornecer informações claras e detalhadas, permitindo que o receptor compreenda com precisão os aspectos específicos do seu desempenho ou comportamento.

Por exemplo, ao utilizar o feedback descritivo, um líder pode comunicar de maneira construtiva e direta: “Durante a apresentação, você demonstrou habilidades de comunicação eficazes ao manter contato visual constante com a audiência e ao ilustrar seus pontos com exemplos práticos e relevantes.” Nesse contexto, o feedback descritivo não apenas reconhece as ações positivas do indivíduo, mas também oferece insights valiosos para o seu desenvolvimento contínuo.

Ao adotar uma abordagem descritiva no feedback, os líderes e colegas têm a oportunidade de promover uma cultura de aprendizado e crescimento, onde a transparência e a objetividade são valorizadas. Esse tipo de retorno não apenas ajuda o receptor a identificar áreas de excelência e oportunidades de melhoria, mas também fortalece a confiança mútua e o compromisso com o desenvolvimento pessoal e profissional.

Sendo assim, ao incorporar o feedback descritivo em suas interações diárias, as organizações podem estabelecer um padrão de comunicação eficaz e construtiva, promovendo um ambiente de trabalho onde a autoconsciência, o autodesenvolvimento e a colaboração são incentivados e valorizados. O feedback descritivo, ao ser utilizado com habilidade e empatia, torna-se uma ferramenta essencial para impulsionar o crescimento individual e coletivo dentro da empresa.

6️⃣ Feedback avaliativo

Por último, destacamos o feedback avaliativo, o qual se evidencia enquanto uma etapa crucial que envolve a análise e a avaliação criteriosa do desempenho individual em relação a padrões e critérios específicos. Esse tipo de feedback é frequentemente integrado em processos formais de avaliação de desempenho, possuindo um papel fundamental no direcionamento do crescimento e da excelência profissional.

Durante uma sessão de feedback avaliativo, o indivíduo tem a oportunidade de mergulhar em uma reflexão profunda sobre seu desempenho, recebendo insights valiosos sobre suas realizações e áreas de desenvolvimento. Esse processo não se limita apenas a uma revisão superficial, mas busca identificar com precisão como o colaborador se alinha aos objetivos e expectativas estabelecidos, fornecendo uma visão clara do seu progresso e impacto no ambiente de trabalho.

Por meio do feedback avaliativo, os líderes e colaboradores podem estabelecer metas tangíveis e mensuráveis, permitindo uma avaliação objetiva do alcance desses objetivos. A inclusão de classificações ou pontuações ajuda a quantificar o nível de realização das metas estabelecidas, oferecendo um panorama abrangente do desempenho individual e das áreas que demandam atenção e aprimoramento.

Ao receber um feedback avaliativo bem estruturado e embasado, o colaborador é incentivado a buscar o autodesenvolvimento, a superar desafios e a alcançar seu potencial máximo. Essa jornada de autoconhecimento e crescimento contínuo não apenas fortalece a eficácia individual, mas também contribui para o sucesso coletivo da equipe e da organização como um todo.

O feedback avaliativo, quando conduzido com transparência, objetividade e empatia, torna-se uma ferramenta valiosa para impulsionar o desempenho, a motivação e o comprometimento dos colaboradores, promovendo uma cultura organizacional baseada na excelência, na aprendizagem contínua e no alcance de resultados significativos.

Como fazer um feedback bem estruturado

Dar um feedback bem estruturado é essencial para garantir que a mensagem seja clara, construtiva e impactante. Aqui estão alguns passos para ajudá-lo a fornecer um feedback eficaz, confira:

➡️Seja específico e descritivo: ao fornecer feedback, seja específico em relação aos comportamentos observados. Logo, descreva claramente as ações ou situações que estão sendo abordadas, evitando generalizações.

➡️Seja objetivo e focado em comportamentos observáveis: concentre-se em comportamentos observáveis e mensuráveis, em vez de fazer julgamentos pessoais. Isso ajuda a manter o feedback imparcial e orientado para o desenvolvimento.

➡️Forneça exemplos concretos: ilustre suas observações com exemplos práticos e reais. Isso ajuda o receptor a entender melhor o contexto e a aplicabilidade do feedback.

➡️Equilibre o positivo e o construtivo: reconheça os pontos fortes do indivíduo, ao mesmo tempo em que identifica áreas de melhoria. O equilíbrio entre o feedback positivo e construtivo promove um ambiente de aprendizado saudável.

➡️Estabeleça metas claras e mensuráveis: ao fornecer feedbacks, ajude o receptor a estabelecer metas claras e mensuráveis para o desenvolvimento futuro. Assim é possível criar um caminho tangível para a melhoria contínua.

➡️Incentive o diálogo e a colaboração: promova uma comunicação aberta e construtiva, encorajando o receptor a compartilhar suas perspectivas e contribuições. O feedback deve ser uma via de mão dupla, permitindo que ambas as partes participem ativamente da conversa.

➡️Ofereça orientações e sugestões Construtivas: além de apontar áreas de melhoria, forneça orientações claras e sugestões construtivas sobre como o receptor pode melhorar seu desempenho. Portanto, dê exemplos práticos de ações que podem ser tomadas para alcançar os objetivos estabelecidos.

Reforce o feedback regularmente: o feedback não deve ser uma ocorrência isolada. Estabeleça uma cultura de feedback contínuo, onde as interações construtivas são incentivadas regularmente, promovendo um ambiente de aprendizado e crescimento constante.

Aproveite o potencial dos feedbacks

Um feedback bem estruturado desempenha um papel essencial no desenvolvimento e crescimento profissional. Ao seguir diretrizes como ser específico, objetivo e fornecer exemplos concretos, podemos garantir que nossas mensagens sejam claras e construtivas.

Estabelecer metas claras e mensuráveis durante o feedback ajuda a direcionar o desenvolvimento futuro do indivíduo, proporcionando um caminho tangível para a melhoria contínua. Desse modo, incentivar o diálogo e a colaboração promove uma comunicação aberta e construtiva, fortalecendo a confiança e o compromisso mútuo. 

Além disso, ao integrar práticas sólidas de feedback em nossa cultura organizacional, investimos no sucesso coletivo e na construção de relacionamentos sólidos. Vale ressaltar que o feedback estruturado não é apenas uma ferramenta de desenvolvimento, mas sim um potencializador para o progresso individual e coletivo. Com uma abordagem proativa em relação ao feedback, podemos transformar desafios em oportunidades e alcançar novos patamares de excelência no ambiente de trabalho.

Qual o papel do CRM nos feedbacks?

Um CRM pode ser uma ferramenta valiosa para ajudar na gestão dos feedbacks da equipe de diversas maneiras. Com um CRM, como o da Meets, é possível registrar e acompanhar o desempenho individual dos membros da equipe, monitorar a comunicação com os clientes, identificar áreas de melhoria e fornecer feedback construtivo de forma mais eficaz.

Através de um CRM, os gestores podem acompanhar as interações da equipe com os clientes, analisar a qualidade do atendimento prestado, identificar tendências e padrões de comportamento dos clientes, e avaliar o impacto das ações da equipe nos resultados do negócio.

Além disso, um CRM pode facilitar a comunicação interna da equipe, permitindo o compartilhamento de informações relevantes, a definição de metas e objetivos claros, e o acompanhamento do progresso individual de cada membro da equipe em relação aos feedbacks recebidos.

Dessa forma, o CRM da Meets pode ser uma ferramenta poderosa para melhorar a eficiência, a produtividade e a qualidade do trabalho da equipe, ao mesmo tempo em que ajuda a garantir que os feedbacks sejam dados e recebidos de forma adequada para promover o desenvolvimento profissional e o sucesso coletivo.

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